Optimisation de la production

Vers l'amélioration de la performance globale, l’optimisation de la production et la réduction des gaspillages...

OID offre la possibilité aux entreprises de diminuer leurs gaspillages, d’optimiser leur gestion de production au cœur d’un projet d’entreprise.

Chaque acteur à son niveau est invité à traquer les gaspillages qui alourdissent son travail et pénalisent ses performances lors de l’audit industriel qui constitue une phase d’analyse préalable à la recherche d’optimisations spécifiques.

Accompagnement

Mettre en place les mesures d’optimisations établies grâce à l'audit industriel est impératif pour améliorer sa performance organisationnelle industrielle. Une telle démarche permet l’identification des pertes d’efficacité présentes tout au long du cycle de vie du produit dans l’entreprise (dès réception des matières premières jusqu’à l'expédition des produits finis). Elle s’effectue en deux phases :

• Optimisation des postes individuellement (Kaizen, 5S ou autres)
• Amélioration des flux globaux (VSM, Kanban ou autres)

L’intervention d’un de nos ingénieurs-conseils convertira votre projet d'optimisation de production en un réel projet d'amélioration continue au sein duquel des bénéfices pourront être tirés à tout niveau :

• Production : évaluation des options de capacité de production, plans de production optimisés
• Stock : optimisation des zones et quantités de stockage
• Logistique : efficacité de la chaîne d’approvisionnement maximisée par des flux moins longs et plus linéaires
• Tableau de bord : visualisation journalière des indicateurs de performance
• Personnel : diminution des problèmes d’accès aux outils et de ceux dus aux déplacements inutiles
• Direction : avantage concurrentiel en mettant l’accent sur le service à la clientèle et les marges

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